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GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: - UMA REFERÊNCIA PARA MELHORIA DO PROCESSO

Formatos Disponíveis Código do Produto Preço sugerido  
LIVRO IMPRESSO
576 páginas
ISBN: 9788502054462 R$ 175,00 Comprar
LIVRO DIGITAL
ISBN: 9788502112094 R$ 157,50 ebook

O livro Gestão de desenvolvimento de produtos apresenta de forma didática e completa um modelo estruturado para a gestão do processo de desenvolvimento de produtos. Apesar de possuir algumas particularidades relacionadas ao desenvolvimento de bens duráveis e equipamentos, o modelo pode ser adequado ao desenvolvimento de qualquer tipo de produto. O livro pode ser utilizado tanto por professores e alunos de graduação e pós-graduação de diversas áreas do conhecimento, como por profissionais de empresas, já que aborda o tema de uma forma prática, mas sem ser superficial. Além disso, o livro traz uma série de questões, exemplos, casos, dentre outros materiais, de modo a fazer com que o leitor fixe ainda mais o assunto que está sendo desenvolvido. Enfim, Gestão de desenvolvimento de produtos é um livro que pode ser utilizado por todos aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos na área de gestão de produtos sem perder de vista o embasamento teórico, mas sempre levando em conta o aspecto prático da questão.


 

HENRIQUE ROZENFELD

Formou-se engenheiro mecânico, em 1980, e mestre, em 1983, pela USP. Doutorado em Sistematização daProdução no WZL da Universidade Técnica de Aachen, Alemanha, em 1988. Livre-docente, em 1992, na áreade Planejamento do Processo e professor titular na área de Integração da Manufatura, em 1995. É docente doDepartamento de Engenharia da Escola de Engenharia de São Carlos (EESC-USP), desde 1982, coordenadordo Núcleo de Manufatura Avançada (NUMA) e doGrupo de Engenharia Integrada doNUMA.Além de vice-coordenadordo Instituto Fábrica do Milênio. Possui mais de 300 artigos publicados nacionais e internacionais. Desenvolveusistemas de planejamento de processo, realizou várias consultorias na área de desenvolvimento de produtos e de sistemas integrados de gestão. Já formou mais de 40 mestres e doutores. Foi professor convidado no ano de 2003 na Universidade deMissouri na área deGestão do Ciclo de Vida de Produtos. Coordena projetos nacionais e cooperados com instituições européias na área de Engenharia Colaborativa, e outros de modelagem de processos de negócio.

FERNANDO ANTÔNIO FORCELLINI

Formou-se engenheiro mecânico, em 1985, mestre, em 1989 e doutor, em 1994 pela Universidade Federal de Santa Catarina. Docente do Departamento de Engenharia Mecânica da UFSC desde 1994. Já formou mais de 30 mestres e doutores, possui mais de 150 artigos publicados em eventos nacionais e internacionais e periódicos. Participou e coordenou projetos cooperativos com diversas instituições nacionais e internacionais. Coordenador do NeDIP  Núcleo de Desenvolvimento Integrado de Produtos até 2004. Atualmente, atua como pesquisador do Gepp Grupo de Engenharia do Produto e Processo e como professor dos Programas de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica e de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina.

DANIEL CAPALDO AMARAL

<p align="left"> É doutor em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (EESC-USP) e mestre e engenheiro de produção pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar). Atualmente, é professor do Departamento de Engenharia de Produção da EESC-USP, responsável pela disciplina de Gerenciamento de projetos, além de ministrar a disciplina de Processo de desenvolvimento de produtos. Coautor do livro Gestão de desenvolvimento de produto, autor de 20 artigos publicados em periódicos científicos de renome e mais de 100 artigos publicados em congressos científicos com avaliação seletiva, nacionais e internacionais: ENEGEP(ABEPRO), PMI, IPMA, Design Society e CBGDP É um dos coordenadores do Grupo de Engenharia Integrada, que desenvolve pesquisas sobre a aplicação de gerenciamento ágil de projetos em empresas de base tecnológica. Atua em gerenciamento de desenvolvimento de produtos desde 1995. Foi consultor para melhoria do PDP em empresas de classe mundial, desenvolveu protótipos de sistemas computacionais para engenharia colaborativa, estudos de implantações de sistemas de informação no PDP e propostas de métodos e ferramentas para o ensino de desenvolvimento de produto.</p>

JOSÉ CARLOS DE TOLEDO

Engenheiro de produção, mestre em Engenharia de Produção formado pela Coppe UFRJ, doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. É coordenador e pesquisador do Gepeq Grupo de Estudos e Pesquisa em Qualidade e professor do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos. Cursou especialização em TQM  Total Quality Management  na AOTS  Association of Overseas Technical Scholarhip , no Japão. Desenvolve atividades de ensino, pesquisa e de consultoria nas áreas de sistemas e ferramentas para gestão do desenvolvimento de produto, sistemas e ferramentas para gestão e melhoria da qualidade, métodos para coordenação da qualidade em cadeias de produção e sistemas da qualidade em unidades de produção agropecuária.

SERGIO LUIS DA SILVA

Formou-se engenheiro de materiais e mestre em Engenharia de Produção pela UFSCar (Universidade Federal de São Carlos). Doutor em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos EESC-USP. Na UFSCar, atua desde 1995 como professor efetivo na área de Informação Tecnológica e Empresarial do Departamento de Ciências da Informação, e, a partir de 2004, como docente credenciado no Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Colaborou na implantação do NIT-Materiais (Núcleo de Informação Tecnológica) do Departamento de Engenharia de Materiais dessa Universidade. Atua como pesquisador e consultor em temas relacionados ao Desenvolvimento de Produtos e à Gestão do Conhecimento, no Gepeq Grupo de Estudos e Pesquisa em Qualidade , do Departamento de Engenharia de Produção da UFSCar, e em colaboração com o Grupo de Engenharia Integrada  EI  no NUMA  Núcleo de Manufatura Avançada na EESC-USP. Nesses mesmos temas, publicou mais de 50 artigos em congressos nacionais, internacionais e periódicos científicos.

DÁRIO HENRIQUE ALLIPRANDINI

Professor do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) desde 1992. Formou-se engenheiro mecânico, em 1982, mestre, em 1990, e doutor, em 1996, pela Escola de Engenharia de São Carlos da USP. Atuou como engenheiro de fabricação, engenheiro de produto e supervisor de produção em empresas manufatureiras entre 1983 e 1991. Realizou estágio de pesquisa no Georgia Institute of Technology  School of Industrial Engineering (2000-2001). Atua em ensino e pesquisa sobre melhoria contínua, aprendizagem organizacional e sistemas de gestão emambientes de manufatura e processo de desenvolvimento de produto.

RÉGIS KOVACS SCALICE

Engenheiro mecânico formado em 1997 pela Universidade Estadual Paulista (FEG-Unesp) e doutor em EngenhariaMecânica, em 2003, pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), tendo trabalhado com Metodologia de Projeto e com o Desenvolvimento de Produtos Modulares. Coordena o Curso de Graduação em Engenharia Mecânica da Sociedade Educacional de Santa Catarina (Sociesc), desde 2005, e atua no grupo de pesquisa da instituição. Realizou consultorias na área de Desenvolvimento de Produtos e participou de projetos nacionais cooperados na área de Desenvolvimento de Produtos e com instituições européias na área de Engenharia Colaborativa.

Apresentaço

Capítulo 1. Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos 3

Capítulo 2. O Modelo Unificado do PDP 37

Capítulo 3. Atividades genéricas do modelo 105

Capítulo 4. Planejamento Estratégico de Produtos 115

Capítulo 5. Planejamento do Projeto 149

Capítulo 6. Projeto Informacional 211

Capítulo 7. Projeto Conceitual 235

Capítulo 8. Projeto Detalhado 293

Capítulo 9. Preparação da Produção do Produto 393

Capítulo 10. Lançamento do Produto 415

Capítulo 11. Acompanhar produto e processo 435

Capítulo 12. Descontinuar o produto 445

Capítulo 13. Processos de apoio 453

Capítulo 14. Níveis de maturidade do PDP 481

Capítulo 15. Método de transformação do PDP 491

Capítulo 16.O modelo, suas alternativas de aplicação e sua relação com outras abordagens para gestão do PDP 507

Apêndice I Modelo de Referência para o PDP 519

Apêndice II Glossário 525

Apêndice III Abreviaturas 541>

PARA OS ALUNOS/LEITORES CADASTRADOS
Suplementos
Modelo de Referência em Excel
PARA OS PROFESSORES CADASTRADOS
Manual do Professor
Manual do Professor
Transparências
Capítulo 1
Capítulo 2
Capítulo 3
Capítulo 4
Capítulo 5
Capítulo 6
Capítulo 7
Capítulo 8
Capítulo 9
Capítulo 10
Capítulo 11
Capítulo 12
Capítulo 13
Capítulo 14
Capítulo 15
Capítulo 16

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